1、需求计划管理--采购经理根据生产与销售需求制定采购计划,分布给采购员执行
2、采购订单--采购业务员依据采购计划对供应商沟通,编制采购订单提供采购经理审核;
3、采购收货与退货管理,记录订单及计划的到货情况,传递给财务付款;
4、采购业务员随时获知采购订单执行进度,包括到货记录、结账信息等;
5、采购退货--能及时反映退货情况,统计供应商可靠性
6、采购付款--能根据实际入库金额选择多种付款方式付款
标签: 采购管理
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